Sie haben als Geschäftsführer eines KMU’s nicht die Zeit, sich selbst um die Aufbereitung der Kennzahlen und kümmern, und auch nicht das Geld, um einen eigenen Mitarbeiter dafür anzustellen?
Betriebliches Controlling bereitet zeitnah standardisiert und leicht verständlich die wichtigsten Kenngrößen Ihres Unternehmens auf. Nur durch eine rasche und wahrheitsgetreue Informationsversorgung sind Sie in der Lage, die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Da in KMU’s die Anstellung eines Controllers oft nicht wirtschaftlich ist, liegt die Lösung oft in der Vergabe dieser Aufgabe an einen externen Spezialisten.
Gemeinsam erarbeiten wir ihr Budget und entwickeln mit Ihnen die wichtigen Kennzahlen. In der Folge übernehmen wir die laufenden Auswertungen und analysieren die Abweichungen. Somit erkennen Sie rasch die Ursachen und können geeignete Gegenmaßnahmen einleiten.